Spojujeme síly pro lepší digitální budoucnost

IT zakázky z veřejných zdrojů nemají v České republice dobrou pověst. Přitom kvalitní softwarová řešení, kde dodavatel není vybrán jen podle ceny jako jediného kritéria, už existují. Podle odborníků z Asociace softwarových agentur (ASWA) je recept na úspěch a kvalitní IT zakázky poměrně jednoduchý. Inspiruje se osvědčenými postupy z byznysu. Stojí na dobře připraveném zadání, transparentní soutěži s důrazem na kvalitu dodavatelů, využití předběžných tržních konzultací, iterativním vývoji a silném produktovém vlastníkovi (product owner), který se o projekt stará i po jeho spuštění. Mezi příklady dobré praxe dnes na odborném semináři pro zástupce veřejné správy ASWA zmiňovala projekty pro Ministerstvo kultury či pro město Žďár nad Sázavou, a ukázala spolupráci s Krajem Vysočina.

Je klíčové mít ve firmě ty správné lidi – a to v závislosti na její aktuální fázi a velikosti. Jak ale poznat, že je váš tým ideálně nastavený, a jak to objektivně vyhodnotit? Na našem brunchi se nejprve podíváme na evergreen téma náboru obchodníka do softwarového studia: kdy a jak na něj, a proč to přesto tak často nevyjde. A protože s výběrem přirozeně souvisí i opačný proces, probereme také, jak rozeznat, že je čas ukončit spolupráci s určitým kolegou – a jak to udělat tak, aby firma zůstala silná

Veřejné zakázky na IT služby a nákup softwaru jsou pod drobnohledem. Jak ale zajistit kvalitní produkt, vybrat správného dodavatele a přitom nenafouknout výslednou cenu? Jde postavit zadávací řízení tak, aby i nevybraní dodavatelé odcházeli s tím, že byli férově ohodnoceni? Síla předběžných tržních konzultací a jak na ně?