
Tisková zpráva
Lze zakázky pro státní správu vyvíjet agilněji? ASWA Tenderthon hledal odpověď.
Zástupci Středočeského kraje a Asociace softwarových agentur se sešli na tzv. Tenderthonu, aby společně sdíleli postřehy, jak lépe připravit výběrová řízení pro státní správu. Z výsledku byly nadšené obě strany.
Autor
ASWA
Publikováno
12.12.2021
Lze zakázky pro státní správu vyvíjet agilněji? ASWA Tenderthon hledal odpověď.
Zástupci Středočeského kraje a Asociace softwarových agentur se sešli na tzv. Tenderthonu, aby společně sdíleli postřehy, jak lépe připravit výběrová řízení pro státní správu. Z výsledku byly nadšené obě strany.
Vývoj softwaru není jednoduchý a základem pro jeho zdárné dokončení je správně sepsané zadání zakázky. Ve státní právě je situace o to složitější, že se často soutěží pouze dle ceny a zakázky jsou navíc pod drobnohledem zákonů a Nejvyššího kontrolního úřadu.
Jak se i ve státní sféře posunout od ceny ke kvalitě, nad tím se na pilotním ASWA Tenderthonu 19. 11. v pražském Karlíně bavili zástupci Středočeského kraje a Asociace softwarových agentur, které reprezentovaly agentury Applifting, NetGlade a Synetech. Od zástupců Středočeského kraje dostaly agentury zadání, na které měly během 3 hodin připravit nabídky. Ty pak společně vyhodnocovali a detailně prodiskutovali.
„Spolupráce vznikla tak, že jsme se jako první kraj stali členem spolku Otevřená města, a přes něj a Martina Šebka jsme se propojili. Cílem Tenderthonu bylo získat argumenty pro to, že cena jako 100% rozhodovací faktor při zadávání software zakázky je nesmysl. Dobře napsané zadání a důraz na kvalitu je ideální pro úředníky i bezproblémové užívání produktu,“ říká místopředseda výboru pro digitalizaci a chytrý kraj Tomáš Zmuda.
Zadání zakázky bylo napsané tak, aby vývoj mohl probíhat agilněji. Výsledek by tedy nevznikal metodikou fixed time-fixed price, ale byl postupně vyvíjen ve sprintech.
K tomu Tomáš Zmuda dodává: „Bylo vidět, že softwarové agentury mají úplně jiné myšlení než standardní dodavatelé státní správy a přicházeli s nabídkami, které by z našeho pohledu přinášely uživatelům našeho softwaru přidanou hodnotu. Jsme však limitování zákonem a kontrolním úřadem, který se kdykoli může zeptat, jak jsme co udělali, a my to musíme detailně vysvětlit. Když tedy dodavatel do nabídky dobře vysvětlí navrhované řešení a dokáže dobře popsat, proč například využil dražší technologii, je to pak snazší pro nás i pro kontrolní úřad. Důležité téma tedy bylo, jak agilně vyvíjet i ve stávajících zákonných podmínkách.“
V podobném duchu hodnotí průběh akce i jeden z organizátorů, Martin Srb z Appliftingu. „Tenderthon byl nedocenitelnou zkušeností, jak v bezpečném prostředí obohatit zkušenosti zadavatele i dodavatele. Vidět, na co dává důraz zadavatel, na co dodavatelé a moci vše vyhodnotit v reálném čase je výjimečná zkušenost. Rozhodně v Tenderthonech chceme pokračovat i s dalšími kraji i institucemi, od agentur i zástupců kraje jsme měli velice pozitivní zpětnou vazbu.“
To koneckonců potvrzuje i Tomáš Zmuda. „Tenderthon jako takový hodnotím velice pozitivně. Jsem rád, že dorazili i kolegové z odboru krajského investora, kteří zakázky v praxi řeší a jsou tvrdě mentálně svázáni se zákonem i směrnicemi o zadávání veřejných zakázek. Ukázalo se pro nás všechny, že vývoj může jít dělat jinak a tudíž i do budoucna vzájemná diskuse jistě bude jednodušší. Zde jsme si ukázali, že to jde a měli bychom to zkusit i v praxi, tak to pojďme zkusit v praxi.“
Za Asociaci softwarových agentur pak krom Tomáše Zmudy děkujeme celému Středočeskému kraji, Technologické agentuře ČR, hejtmance Petře Peckové, Michalu Bláhovi (Hlídač státu a poradce pro digitalizaci KUSK) a vedoucímu pracovní skupiny Středočeský platební portál Tomášovi Novákovi.
Pokud i vy potřebujete pomoci se zadáním zakázky, chcete uspořádat Tenderthon či jste software agentura, která se chce stát členem, více informací najdete na www.aswa.cz.
Podobné články

Digitalizace veřejné správy: I přes dílčí problémy jsme na správné cestě
REPORTÉŘI ČT|
17.9.2024
Pokud chceme moderní stát, který umí reagovat na potřeby svých občanů, musíme se bezpodmínečně rozloučit se starými způsoby řízení IT projektů. Digitalizace musí být postavená nad vlastnictvím dat. Musí reflektovat dobrou znalost procesů, které je třeba digitalizovat. Samozřejmostí je moderní architektura, která umožňuje a předpokládá budoucí aktualizace, rozšiřování, škálování a změny, včetně změny dodavatelů. Abychom se do tohoto stavu dostali potřebujeme opustit praktiky z let minulých a ocenit všechny, kdo se do modernizace vývoje softwarových produktů pouští. O to více, když jim musí být jasné, že se jedná o velmi náročné aktivity, které se pozitivně projeví až v příštích letech. Mnohdy tedy až v následujících volebních obdobích. Proto si velmi ceníme odvahy všech, kteří tato základní pravidla ctí a za potřebou efektivní a smysluplné digitalizace i nadále stojí.
Celý článek
Digitalizaci stavebního řízení brzdí vendor lock-in, v ASWA před ním dlouhodobě varujeme
ASWA|
31.7.2024
Digitalizace českého stavebnictví čelí velkým výzvám, mezi které patří i tzv. vendor lock-in, tedy závislost na dodavateli. Aktuálně se problém objevil při přechodu na nový informační systém stavebního řízení. Ukázalo se totiž, že přístup k datům uloženým v původním systému, jenž dlouhodobě spravoval hlavní dodavatel softwaru pro stavební úřady, je výrazně omezený.
Celý článek

ASWA a Česko.Digital spojují síly při pomoci veřejné správě s digitální transformací
ASWA|
26.3.2024
Asociace softwarových agentur (ASWA) a Česko.Digital si spolu nedávno plácly. Cílem spolupráce je pomoci dále zefektivnit státní správu a přispět k moderní digitalizaci a kvalitnímu zadávání veřejných IT zakázek.
Celý článek
Máte otázku? Ozvěte se nám.
Zanechte nám na sebe kontakt a my vám odpovíme v nejkratším možném termínu.
Odesláním souhlasíte se